5S现场管理—我们在行动

日期：2019-07-02 09:59:30

“人造环境、环境造人”，一个良好的工作现场、操作现场有利于企业吸引人才、创建企业文化、降低损耗和提高工作效率，同时可以大幅度提高全体人员的素质和敬业爱岗精神。

5S是现场管理的基础。为进一步规范员工作业，确保各项生产安全平稳、有序运行，营造良好的安全生产氛围，公司于6月28日18:00--19:30，在海天综合楼二楼培训室开展了《5S现场管理》主题培训活动，本次培训由人力资源中心张秋英总监给大家专题讲解5S现场管理相关知识。

本次培训旨在提升员工的基础意识，培养员工良好的行为习惯，规范员工的操作，减少不良行为的产生，减少浪费的产生，最终提升企业的效益，5S管理培训让学员深刻理解5S和目视化的真正涵义和价值；掌握5S各个步骤和目视化的实际推进方法和技巧；5S现场管理有效解决5S和目视化推进过程中各种实际问题学习如何建立有效的5S管理机制等内容；帮助企业显著提升现场管理水平。

众所周知，5S现场管理是指以5S为基础的现场管理，每个企业都有自己的现场管理，而5S现场管理是来自日本企业的现场管理方式，其主要内容是整理、整顿、清扫、清洁、素养。通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，是日式企业独特的一种管理方法，其最终目的是提升人的品质。

5S水平的高低，代表着管理者对现场管理认识的高低，这又决定了现场管理水平的高低，而现场管理水平的高低。通过5S活动，从现场管理着手改进企业“体质”，则能起到事半功倍的效果。

本次培训，在授课张老师生动形象的讲解下，使得原本枯燥的知识经验通俗易懂，且充满新奇，充满挑战，使大家受益匪浅，给今后的工作带来深刻思考与启发。

5S现场管理——我们在行动。我相信，只要我们大家都能以提升自我的态度对待“5S”工作，并重视和切实地进行每一阶段的工作，那么我们的“5S”工作就一定会取得成功。